12月20日上午，尊龙凯时资集团召开关于打造“智慧工地”及采用EPC建设模式的第三方全过程咨询交流会。会议由总工办主任陈永和主持，邀请了浙江江南工程管理股份有限公司全过程咨询事业部经理陶升建，科技科信部经理助理于海斌对成功案例进行介绍并互动交流。集团党支部书记、董事长周道林出席会议。集团公司总工办、成本管理部、建设项目一部、市政工程部人员参加学习交流。
       周道林指出，尊龙凯时资集团历来高度重视员工培训，为深入实施人才强企战略，集团公司通过组织专业业务和技能培训，培养出一批适应集团创新发展、转型发展的高素质人才生力军，以期为实现集团公司不断做强做优做大提供坚强保障。

       在交流会上，陶升建、于海斌解释了“智慧工地”的含义，阐述了推行“智慧工地”的原因和意义，认真分析了EPC建设模式的第三方全过程咨询的现状、存在问题及解决措施，详细解读了相关政策、法律条款，并结合中山大学成功案例进行深入分析讲解，现场解答大家提出的实际工作中遇到的问题。交流会现场气氛热烈，学习效果显著。

       会后大家一致认为，通过参加此次交流会，进一步开阔了视野，拓宽了思路，掌握了打造“智慧工地”、EPC建设模式的第三方全过程咨询的工作实质，提升了解决实际问题的能力。大家纷纷表示，将在今后工作中，进一步加强学习、更新观念、勇于创新、真抓实干，将所学更好的应用到在建项目管理当中去，为推动集团公司项目管理体系再提高、项目管理能力再上新台阶做出应有的贡献。